Zcast FD rybársky navijak s prednou brzdou

Navijak ZCAST s prednou brzdou

Prvotriedne vlastnosti navijaku radu Zebco v tejto cenovej triede, vhodný najmä na prívlač, alebo plávanú s 5 guličkovým ložiskom, prednou brzdou, pekným dizajnom a štíhlou konštrukciou. Zosilnený oblúk proti balansovaniu a tlacítkom na rukoväti pre jednoduchšiu manipuláciu pri sklápaní rúčky počas transportu.

Štandartné technické vybavenie:

•  Predná brzda
•  Tlačidlom sklápacia kľučka
•  Rolnička proti krúteniu vlasca
•  Hrubé rameno zabezpečujúce optimálne vyváženie
•  Hliníková cievka
•  Náhradná cievka
•  Kontinuálny anti-reverzný systém
•  Počet ložísk 5

Rybársky navijak ZCAST FD - parametre:

•  Veľkosť 20: 240m/0,18mm, Prevod: 5,2:1, Hmotnosť 270g, Brzdná sila 5,5lbs
•  Veľkosť 30: 245m/0,25mm, Prevod: 5,2:1, Hmotnosť 289g, Brzdná sila 11lbs
•  Veľkosť 40: 195m/0,30mm, Prevod: 5,2:1, Hmotnosť 298g, Brzdná sila 11lbs
•  Veľkosť 50: 195m/0,35mm, Prevod: 5,2:1, Hmotnosť 318g, Brzdná sila 16,5lbs

ZEBCO EUROPE kvalita od roku 1860

História Zebco Europe v Nemecku začala v roku 1860 kedy Jozef Witt a Ernst Gustav Führmann založili v Hamburku spoločnosť pod ich menami a predávali laná, siete a ďalšie vybavenie pre komerčný rybolov. Čoskoro bol sortiment rozšírený o rybárske náčinie. Ernst Gustav Führmann riadil firmu 40 rokov a veľmi úspešne. V roku 1918 prevzal spoločnosť jeho syn Ernst Führmann a viedol ju ďalších 30 rokov. Po jeho smrti v roku 1949 prevzala spoločnosť jeho žena a viedla firmu niekoľko rokov spolu s bývalým asistentom jej muža. Nakoniec v roku 1967 predala spoločnosť Witt & Führmann ktorá bola rodinným podnikom 90 rokov. Pod novým vedením sa rýchlo rozvíjala a zmenila meno na Witt & Führmann, Snap Angelgeräte GmbH. V roku 1986 zmenila spoločnosť znova vlastníka a spolu so Zebco corporation (USA) došlo k ďalšiemu rozvoju. V roku 1994 sa spoločnosť premenovala na Zebco sports a na jar 2002 začala predávať svoje výrobky aj  v európskych pobočkách. Zjednotenie značiek Zebco ktoré boli predané oddelene sa zjednotili v roku 2011. Vďaka akvizíciam sa dosiahli dva kľúčové ciele: prvý-dlhodobé zaistenie globálnej stratégie značky a druhý-zaistenie väčšieho rozmachu v Európe.